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汕头市明道企业管理咨询有限公司
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  • 店铺类型:汕头市明道企业管理咨询有限公司
  • 店铺等级:暂无
  • 客户评分:暂无
  • 所在地区:中国 广东省 汕头
  • 搜根认证:已认证
  • 联系电话:采购课程后可见
《商业模式创新设计》
《商业模式创新设计》

主讲老师: 温明 

培训时长:12 H

课程价格:¥10000

时间地点:
按效果付费 支付保障

【课程大纲】

第一模块 商业价值解读 1.什么是商业价值? 研讨:商业价值的新角度 案例分析 2.商业价值的演变 商业价值演变的历史 3.商业价值提升的四个层面 1)战略 2)模式 3)执行 4)系统 案例分析 第二模块 新蓝海战略 --- 商业价值战略 1.找寻企业利润新蓝海 案例剖析 2.商业价值战略的分析架构 3.架构运用课堂练习 第三模块 商业模式创新设计 1.商业模式设计架构 让你有系统和有逻辑的设计商业模式 客户价值定位:核心价值主张、关联价值主张、延伸价值主张 产品和服务:核心、关联、延伸产品和服务 交易结构:物流、信息流和现金流结构 资源和能力:专业化、整合 领导者和团队:内外部团队的整合 风险和壁垒:阶段性的关键风险评估和规避 盈利模式:多重收入的结构、可持续性 2. 教练对话问题 让你深度思考商业模式逻辑! 如:客户是谁?客户的核心需求是什么?关联需求又是什么? 你的产品和服务是否满足了客户的需求?还可以怎样?。。。 3.商业模式案例剖析与研讨 案例一、案例二、案例三 4.商业模式的实施落地系统 5. 总结分享(结束)

【课程背景】

快速发展、转型升级、竞争致胜、提升业绩、 提升价值 客户是谁?客户价值是什么? 你的业务结构如何设计? 和谁合作?风险和壁垒是什么? 你的盈利模式如何设计? 商业价值如何在资本市场倍增? 如何打造独一无二的模式,持续成功? 。。。。。。

【课程价值点】

现场案例剖析和课堂训练! 透过教练对话引导学员思考商业模式逻辑! 流程化设计出系统的商业模式!

【课程对象】

董事长、总经理、企业高管层

【解决问题】

结合案例介绍企业商业价值提升的路径,重点介绍企业商业模式设计的架构和要素,如何进行产业链横向和纵向整合。掌握商业模式创新的操作方法,现场练习本企业的商业模式设计,并进一步梳理商业模式落地实施的重点。

【学员收获】

1)掌握商业模式创新的架构和要素; 2)掌握商业模式创新技术和实施方法; 3)理解商业价值如何提升的整体思路

【课程时长】

12H

客户评分

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400-115-0325

周一至周五 09:00-18:00